CRM-аналитика
Клиентский опыт: почему удобный сайт не спасает сорванную доставку
Время чтения: 2 мин
Уровень материала: Для начинающих
Содержание
Что такое клиентский опыт
Клиентский опыт, Customer Experience или CX, — восприятие человеком взаимодействий с компанией на протяжении отношений с ней. Он складывается из поиска информации, покупки, получения и использования продукта, поддержки и последующих контактов.
На него влияет не только то, что компания сделала, но и то, чего человек ожидал.
Если вы обещали доставить заказ в субботу, клиент оценивает выполнение именно этого обещания.
Представьте покупку письменного стола
Условный пример. На сайте всё удобно: понятные размеры, хорошие фотографии, оплата за минуту. Покупатель выбирает доставку на субботу и освобождает день.
В субботу никто не приезжает. Поддержка отвечает вежливо, но новый срок назвать не может. В понедельник приходит рассылка: «Обустройте рабочее место с комфортом».
Каждая команда могла выполнить свою локальную задачу. Сайт принял оплату, оператор ответил, маркетолог отправил письмо. Но клиент свою задачу не решил — и потерял день.
Где искать проблему
Посмотрите на путь целиком:
- что пообещали до покупки;
- что человек должен был сделать;
- где ему пришлось ждать или повторять информацию;
- что произошло при отклонении от плана;
- удалось ли в итоге получить нужный результат.
Для этого полезно восстановить несколько реальных историй по заказам и обращениям, а затем поговорить с клиентами.
Не ограничивайтесь внутренним описанием процесса. «Заказ передан в логистику» может быть важным статусом для компании, но не отвечает на вопрос покупателя: «Когда приедет мой стол?»
Что может сделать CRM-команда
Передавать актуальную информацию, учитывать статус заказа и прекращать неуместные сообщения. Например, при задержке сначала объяснить новый срок и доступные варианты решения.
Но коммуникация не заменяет исправление самой проблемы. Письмо с извинением полезно, когда за ним следует действие. Если задержки повторяются, нужен пересмотр процесса доставки.
Как измерять улучшения
Сочетайте несколько типов данных:
- Оценки клиентов. Насколько они довольны конкретным взаимодействием.
- Поведение. Возвращаются ли, завершают ли покупку, продолжают ли пользоваться продуктом.
- Работу процесса. Сколько было задержек, повторных обращений и нерешённых проблем.
- Один высокий показатель не описывает весь опыт. Быстрый ответ поддержки может сочетаться с долгим решением вопроса.
С чего начать
Выберите один частый и болезненный момент. Разберите причины, назначьте ответственного за изменение и повторно проверьте результат.
Хороший клиентский опыт часто начинается с вполне приземлённой вещи: компания выполняет обещанное, а человеку не приходится координировать её отделы вместо неё.